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健身俱乐部策划书咋写?慕吉灵山酒店二期计划书

慕吉私人酒店2020-06-29 16:32:08


第一章  项目概况

慕吉灵山,是高端乡野度假品牌慕吉私人酒店旗下第一家度假酒店。项目地坐落于有自然景观和历史人文价值的宜居地——增城,以尊重保护当地自然和人文环境为前提。慕吉通过新旧建筑的建造与修复,针对中高端人群的旅游、度假、养生方式的精准软性分析,致力将旗下每一个度假酒店项目能构成绝美景致,度假生活的完美体验场域。

慕吉灵山的设计概念为:山、水、云、灵、禅

遵循大自然生态、和谐共生,在规划形态、建筑及景观设计上使用原生态的设计理念,别墅造型唯美,景观效果卓绝,群落气氛协调,主要面向对于生活有唯美追求、向往愉悦精神生活和体验式旅游需求的高端中产阶级。

本项目已投资600万。用地东西长600米、南北宽90米,开发占地面积26600㎡(约40亩),建筑面积约3500平方米,含万家旅舍游客接待中心1栋、私人定制型院落10座(其中7座是与广州市人民政府外事办公室、各国驻穗总领馆合作,3座是与国内优秀建筑师合作)、自然餐厅1处、茶室1处、半山玻璃别墅10座、本土特产店1座,河滩休闲广场2块、溪畔亲水观光绿道1条、企业会所1处、运动场1处,停车场1处,生态果园、茶园、菜园数处,设计日接待人数均约100人,计划逐步开发建设并配套完善。

配套周边拥有三处果园农蔬种植基地约10亩,作为慕吉旗下农蔬生产基地供货源。打造销往一二线城市的高品质生鲜配送第一道生产线,生产到出品具有品牌性,专业的供应链管理、食品保障许可等环环把关,该配套项目必将产生丰厚的投资回报与社会效益。

项目团队是由一线城市最具实力的建筑设计、空间设计、景观设计、工程施工团队强强联手共同规划,团队成员均有8-20年酒店设计到跟进施工经验。

慕吉致力于打造珠江三角地区首家文化度假高端酒店品牌,凭借强大阵容设计团队,融入乡土度假文化为根基,打造华南文化民宿标杆。


第二章  可行性分析

2.1    度假型民宿行业分析

作为一种旧乡愁与新乡土相结合的产物,民宿被称为有温度的度假、有灵魂的生活。

2.1.1  度假型民宿起源

度假型民宿始于1980年代的台湾墾丁国家公园,因观光地区住宿设施不足而得到长足发展。近几年内,大陆民宿相继按区域性将人们熟知的农家乐大规模转型为度假型民宿。度假型民宿最大区别在于配套设施、经营及管理的差异,能够为用户提供更高端、更精致的服务,而高端度假民宿已然有超越星级酒店服务及口碑的趋势。

2.1.2  国家支持政策

根据国务院网站发布《国务院办公厅关于加快发展生活性服务业促进消费结构升级的指导意见》国办发〔2015〕85号,首次点名“积极发展客栈民宿、短租公寓、长租公寓等细分业态”,并将其定性为生活性服务业,将在多维度给予政策支持。

2.1.3  度假型民宿发展趋势

中国社会正在发生着深刻的变化。社会结构中受教育的人群比重正在加大,70、80、90后的人群正在成为社会的主力军,这类人群受教育程度高,对于“健康”和“幸福”的概念,有着和上一辈人完全不同的理解。他们消费理性,追求内涵、品质和服务,更懂得生活,平日工作量较大,度假型民宿模式符合了他(她)们追求自我解放的需要,可以从日常压力环境中释放出来。

2.1.4  度假型民宿市场分析

中国目前约有40~50万个住宿单位,真正的星级酒店只有1万7千个左右,大部分则是传统民宿。

(1)、中国最关注民宿的10大城市分别是:金华、杭州、温州、台州、绍兴、厦门、宁波、上海、无锡、北京,前五个城市都被浙江省“承包”。游客来浙江前,民宿的搜索量居首位。而广东城市没有一个上榜。

(2)、目前最具知名度的文化及度假民宿是:安曼法云(浙江)、云庐(桂林)、裸心谷(浙江)、花间堂(浙江)、过云山居(浙江)、猪栏酒吧(安徽)、清境原舍(浙江)、无舍(云南)、月亮宫(云南)等,约有80%左右的知名民宿位于江浙地区及西南地区;而广东地区没有一个知名文化及度假民宿。

结论:广东高端度假民宿还是一片蓝海,具有广阔发展空间

2.2    项目优势

2.2.1  优越的地理位置优势

慕吉灵山选址位于广州市增城区派潭镇樟洞坑村,临近广州、深圳、东莞等一、二线城市,车程都在2.5小时黄金度假范围内,且附近景点众多,位置优越,可满足服务多个周边城市的高消费人群的周边游需求。高速公路出口不远,驱车线路也便捷,而且环境幽静,具有世外桃源般的意境。

周边拥有白水寨旅游景区南昆山国家森林公园高滩温泉大丰门国家森林公园等。

2.2.2  丰富的乡野资源优势

樟洞坑村拥有当地本土丰富的农作物资源,可利用低成本的乡野土地资源,规划慕吉品牌旗下果园农蔬等生鲜产品供应;制定一系列供应链设施到渠道化市场,利用慕吉灵山酒店作为平台吸引客户分销至周边城市。该规划较有市场前瞻性,势必会在未来3年内快速发展。

2.2.3  低廉的土地成本优势

截止目前,慕吉灵山通过与本地村民直接租赁地块及原生态村落,花费的土地租金相对较低,平均价格仅为普通酒店项目租金的五分之一及其它高端民宿租金的十分之一,具有较大的成本优势。

2.2.4  紧密的政府资源优势

慕吉灵山是在目前全国方兴未艾的逆城镇化和各级政府大力倡导的城乡一体、协调发展的大背景下,紧紧围绕广州市人民政府外事办公室以发展樟洞坑村乡村特色旅游和品牌水果经济为主线、带动村民脱贫致富的帮扶理念,得到广州市人民政府外事办公室增城区农业局林业局旅游局派潭镇政府属地村委等部门的大力支持与配合。

2.2.5  庞大的活动资源优势

通过前期试营业,慕吉目前已与广州、深圳、东莞的乐享教育妈妈发现田园物语一起去旅游拼程网同程旅游鑫麒麟房车组织好摄之途俱乐部宝马车组自驾游俱乐部东莞哈雷骑行俱乐部托思达教育文化集团等组织机构合作在慕吉灵山举办各类活动以及达成初步合作意向。未来还将拓展各种社会旅游休闲组织到慕吉灵山度假酒店举办活动,扩大酒店影响力。

2.2.6  强大的产品竞争力优势

增城白水寨等风景区距离慕吉灵山项目8公里,周边很多民宿都处于低端经营状态,价格普遍在150元/天/间房之间,服务质量、产品价格等竞争力极低,而本地的高滩金叶子温泉酒店和锦绣香江养生酒店定价都在普通客房800-1200元/天/间房之间,别墅在5000-10000元/天/间房之间,价格稍高仍供不应求,可见中高端市场需求非常旺盛,但其产品仍属传统酒店定位,以目前慢慢衰落的星级酒店发展态势和逐渐兴起的高端民宿发展态势作为判断依据,慕吉灵山拥有无可比拟的产品竞争力优势。

2.2.7  明显的团队及制度优势

慕吉旗下有品牌、策划、设计、营销、财务、工程、酒店管理(在打造中)全方面团队技术支持;公司制度具金融+创意+互联网思维特点,具有极强的发展、扩张、激励和管理作用

2.2.8  先进的商业模式优势

慕吉首创乡村旅游综合体概念,兼具民宿体验、旅游资源+、乡村商业综合体、衍生产品+微商城等创新特点,同时慕吉模式具有五个环环相扣的自创商业模式,分别是:精准定位模式多点盈利模式轻资产模式微营销模式快速复制模式。确保独特先进而高效的商业模式,可以为慕吉带来丰厚的利润回报和稳定增长的高质客户群体。

第三章  慕吉介绍


3.1     品牌故事

慕吉私人酒店成立于2014年5月,由资深建筑师赖竞峰协同建筑、室内、景观设计师团队、著名品牌团队、资深酒店运营管理者等联合创办,致力于打造“小而美”的中国高端乡野度假民宿连锁品牌

从一开始,慕吉就是一间特立独行、注重原创作品的公司。创始人凭着对高端民宿的热爱,在经过丰富的设计生涯后,决定自己成立一个高端乡野度假民宿连锁品牌,希冀能通过调动国内外优秀设计师的原创动力,整合设计、运营、管理各层面,打造越来越好的高端度假民宿作品。

慕吉认为每个喜欢民宿的旅行者都在追求宁静舒适的感觉,品牌理念正是建立在这个基础上。“民宿应该尽量减轻每位旅行者的不安全感和孤独感,应该让他们感觉温暖和舒适。”现在,慕吉的品牌理念就是溺爱消费者,让他们感觉像在家里一样。旗下每一个高端民宿,都是由经过精心挑选的美丽乡村中具有传统风格、历史悠久的建筑改造而成,房间装修非常注意细节,尽量让消费者感到熟悉和放松。

慕吉的LOGO是一只鹿,鹿头上长满了美丽的植物,象征动物与植物、人与自然、天地之间的和谐相处。让慕吉旗下每一座酒店都是原生态、唯美自然的,让客户能在慕吉得到完全的放松,以及推广中华和合文化,这是慕吉的企业使命和终极追求

3.2     创始人简介

赖竞峰,男,80后,慕吉私人酒店总经理及慕吉股东。建筑设计专业出身,之前在加拿大HAC建筑设计公司任董事,2015年度中国青年建筑师。代表作品有三亚凤凰水城泛度假社区、万达长白山国际风情度假区等,作品获过联合国绿色宜居楼盘奖。尽人事、顺自然,喜欢本真而纯粹舒适的表达。2014年创办慕吉,希望能结合优美乡村和大城市优质策划及设计人才资源,打造出一个属于设计师们和客户自己的精品度假酒店品牌。


吴静,女,70后,2015年加入慕吉,成为慕吉市场顾问及慕吉股东。20余年企业管理及销售实战经验。曾先后担任荷兰飞利浦小家电、美国北邦电信管理及销售核心岗位。2007年创办自己的IT软件及智能产品公司。喜爱旅游,尤其了解和喜爱民宿。工商管理硕士,深愔中国企业运营法则、团队管理及激励、市场特色、区域差异、商圈特性,对国际品牌的中国化战略、本土品牌的扩张战略有独到见解;善于将中外理论、经典案例与本土实际结合,在企业管理、团队架构、销售策略、销售管理、经销商管理、产品策略等各方面有丰富的经验。


房鑫泉,男,80后,慕吉建筑设计负责人及慕吉股东。建筑设计专业,之前就职于加拿大HAC建筑设计公司设计经理,具有多年度假酒店设计管理及项目施工指导的工作经验,擅长于打造度假酒店及入住氛围的精品品质,2014年加入慕吉团队。代表作品有三亚凤凰水城国际风情度假区、万达长白山国际度假区、宜昌龙盘湖龙岛六号风情度假区。


曾文正男,80后,慕吉建筑设计负责人及慕吉股东。建筑设计专业,之前就职于加拿大HAC建筑设计公司设计经理,具有多年度假酒店设计管理及项目开发的工作经验,对极致舒适的度假体验具有独到而专业的见解,2014年加入慕吉团队。代表作品有三亚凤凰水城国际风情度假区、万达长白山国际度假区、贵阳花溪栖麓湖国际度假区。

李剑山,男,80后,慕吉品牌顾问及慕吉股东。金融专业及品牌策划出身,2006年参加工作,追求极致的工作方式,具有非常专业的品牌意识和策划定位能力,在市场中小有名气,广受好评。两年前追随赖竞峰创业,负责品牌理念及视觉传达工作。

丘永华,男,70后,慕吉工程管理负责人及慕吉股东。拥有15年星级酒店施工及预结算工作经验,户外达人,喜欢背包旅游,跑遍中国大江南北,尤其喜欢民宿。2014年被专业打造精品度假概念的慕吉所吸引,而后定心,专门负责慕吉灵山建筑、景观、室内工程管理及督造工作,全心打造舒适体验的慕吉灵山项目。

王科明,男,90后,慕吉工程监理顾问及慕吉股东。建筑工程造价专业出身,2013年来深圳工作,从事投资估算、施工图预算、结构预算、竣工预算、成本分析和控制、造价及合同管理,2015年加入慕吉,坚持“手中有尺度,心中有规范”的工作准则。

王者香,女,85后,慕吉景观设计顾问及慕吉股东。毕业于湖北美术学院环境艺术设计专业,2007年开始从事景观设计工作,至今不忘初心,追求从心而发的设计,以设计语言作为桥梁连接人与自然的共生关系,2015年加入慕吉团队,成为慕吉私人酒店股东,并负责景观概念设计指导工作。代表作品有老挝云铜琅勃拉五星级酒店景观设计,深圳湾口岸交通枢纽中心景观设计,深圳大鹏较场尾海滨景观设计等。

陈俊灏,男,80后,2015年加入慕吉,成为慕吉品牌顾问及慕吉股东。广告和装潢设计专业出身,从事品牌设计8年,服务过前海网谷、万科地产、招商地产、百丽鞋业、宝马汽车等各行业知名品牌。数年间创造成功品牌无数,然而现在最终极的目标就是打造自己的品牌——慕吉。

张催春,男,70后,慕吉室内设计顾问及慕吉股东。从事室内设计20年,此前担任MRD设计事务所设计总监、名隆装饰董事总监,筑巢奖2014.2015年连续获得两届室内设计优秀奖,2015年加入慕吉团队,并负责室内设计专业指导工作。代表作品有松山湖一号别墅、星城国际销售中心会所样板房、广州东山创意产业园、广东旅游观光博览园等。


谢国军,男,80后,慕吉市场营销顾问及慕吉股东,2014年来深圳工作,一直在知名外企长期担任市场销售高管,具有丰富而独到的市场营销经验,2015年加入慕吉团队,成为慕吉私人酒店股东,并负责酒店营销管理指导工作。


梁文瑾,女,85后,慕吉市场部负责人及慕吉准股东。先在天健集团(股票代码:000090)旗下的天健物业管理公司工作两年,而后进入全球500强公司马来西亚森那美(simedarby)集团旗下的宝创宝马CRM部门,负责客户关系维护和市场活动。2015年加入慕吉团队,负责慕吉市场推广及客户关系维护工作,并成为慕吉私人酒店准股东。

3.3      团队案例

(1)、万达长白山国际度假区南区规划及建筑设计

(2)、三亚凤凰水城度假区A、B、C、E区规划及建筑设计


(3)、贵阳花溪栖麓湖国际度假区规划及建筑设计

(4)、衢州弈谷文化创意园项目


(5)、湖南通程大酒店(室内设计)

3.3     组织架构

慕吉灵山管理层由慕吉私人酒店在市场招聘,属于慕吉自有团队对慕吉灵山进行专业酒店管理,按市场价格收取管理费用。


  第四章  项目规划

4.1    项目详情

慕吉灵山,是深圳慕吉私人酒店投资管理有限公司与广州市外事办、旅游发展中心等部门、各驻粤领事馆、国内外新锐建筑师紧密合作、精心打造的自然养心度假酒店,座落在增城派潭的绝美山间,规划占地面积40亩,建筑面积约3500平方米,租期20年至50年不等,客房数控制在50间套,由十余座设计型民宿错落有致分布而成。

酒店配套有自然餐厅点心手工坊书斋本土特产店香房茶室等集合温泉水疗修炼瑜伽户外徒步登山骑行餐饮点心制作露天观影禅修读书售卖土特产企业会场等诸多休闲配套功能。设计日均接待人数约100人,计划逐步开发建设并配套完善。

作为慕吉品牌下的高端度假酒店,慕吉灵山旨在打造原生态度假村落,通过国内外优秀设计师倾情打造丰富变幻的度假空间,主要面向于对生活有唯美追求、向往愉悦精神生活和体验式旅游需求的高端中产阶级。

4.2    项目展示

1、彩色总平面图 
2、整体鸟瞰图
3、项目实景照片
4、功能布局
5、分期开发


6、庐江堂(已落成)

庐江堂是慕吉在2014年开始合作改造的第一栋民宿,利用增城客家本地围屋改造而成,位于慕吉灵山项目的核心位置,面积为450㎡,占地2000余㎡,拥有7间客房,4个休闲厅,1个厨房,1口池塘。在2014年6月份经时任增城市委书记的欧阳书记造访参观后,即推出增城万家旅舍政策,鼓励增城引进外资发展民宿,所以慕吉灵山.庐江堂也算是增城的第一家“万家旅舍”。目前已开启二期工程,室内改造和西厢客房正在建设中。

7、私家院落(已落成)

私家院落,位于庐江堂的西侧,是慕吉利用本地民宅改造的具有现代岭南韵味的第二个民宿群落,由两栋私家院落围合而成,占地960㎡,建筑面积有275㎡,分别为两房和三房的私家院落。度假功能齐全,内有露台、客厅、休闲厅、厨房、餐厅、阁楼、景观水池等休闲功能。自建成后,入住客户络绎不绝,备受好评。 

8、云心自然餐厅(建设中)

云心自然餐厅是慕吉在庐江堂附近改造的第三个建筑,也是第一个配套设施,位于庐江堂东边河滩边上,占地3000余㎡,建筑面积为290余㎡,设计有公共餐厅2处,露天吧台、包厢、茶室、厨房、景观水池等功能。设计定位为广东最佳自然餐厅,以台湾食养山房为参考案例,结合自然、回归生态,保留了富有当地文化和景观特点的竹林、龙眼、橄榄树纳入其建筑空间,颇有趣味。


9、云心手工作坊(建设中)

云心手工作坊,是慕吉灵山在建的河滩咖啡、点心手工坊,占地600㎡,建筑面积为50㎡,专业提供咖啡、中式茶、本土点心等茶点服务,“现代手法阐释传统工艺”,用心打造成既可提供本土点心及野奢饮品,又能演示本土工艺制作甜点的生活作坊。

10、瑜伽养生馆(建设中)

瑜伽养生馆,属于慕吉灵山多功能休闲馆,位于庐江堂东侧山地之上,面积为150㎡左右,分为室内与户外两种功能,户外规划有休闲泡池3处,无边半山泳池1处,露台1处,室内为健身器材储物间、更衣室及休闲瑜伽大堂,平时可进行瑜伽、SPA、打坐、游泳等休闲养生功能,目前在建设阶段。

11、灵山书房(建设中)

灵山书房位于庐江堂西厢僻静处,亦是改造本地围屋而成,目前正在施工阶段。计划建设为养心书房,建筑面积为150㎡,2层高度,古朴宁和,专门提供给入住慕吉灵山的贵宾们阅读及赏乐使用。

12、观景山房(建设中)

观景山房,坐落在庐江堂背山3000㎡建设用地上,规划有10座独栋玻璃山房,目前在建3栋,由钢结构玻璃体+木瓦结构组成,单栋建筑面积为35㎡,设计有洗手间、豪华观景客房、观景露台等功能,规划形态自然错落有致,单体造型晶莹剔透,且与传统庐江堂交相呼应,具有极高观赏、使用及投资价值。

13、河滩广场

河滩广场,位于慕吉灵山下坡入口的西侧,于2015年9月建设完成,实际占地面积为1200㎡,广场铺装面积为150㎡,初始功能为与广州市外事办合作举办各驻粤领事馆活动,后续功能为慕吉灵山公共活动场所,专门举办各种聚会、露天聚餐、露天电影等活动。

14、一味茶室(建设中)

本茶室位于自然餐厅东边河滩地块上,名字起源于“禅茶一味”之意,有禅修与品茶双重功能,周边安静雅致,非常适合于打坐与饮茶私语。建筑面积为18㎡,采用钢+传统木瓦结构,做法古旧,希冀带给客户安静宁和的氛围,打造禅茶一味境地,将中国茶文化环境设计的淋漓尽致。

15、入口小筑+土特产店(建设中)

此筑位于慕吉灵山入口处,原为菜田,被慕吉修葺一座古朴典雅的木结构小建筑在此处,不曰大堂,而冠以小筑之名,希望客户能在此去留舒心,并在小筑一角设计以本地土特产商品销售的功能,促进消费之余,将本地知名特产及健康养生理念消费给客户,让客户来则养心,去则养身。
土特产店内销售的衍生产品有:灵山品牌桶装水、酒店客房用矿泉水;山茶油、南昆山毛茶、荔枝、龙眼、柿饼等应季水果、茶叶;客家米酒、黄酒;本地樱花酒、樱花糕、艾粄等糕点。


16、沿河私家院落群落(规划中)

该沿河地块规划的7座私人定制的私家院落群落,由广州市外事办牵头7国驻粤领事馆,联系各国著名建筑师以“各国建筑师眼中的中国房子”为设计主题,在派潭政府以“各国领事馆在穗扶贫试验基地”作为项目报建名称。慕吉灵山将在未来一年后启动融资及报建计划,借此扩展项目壮大项目影响力及盈利能力。


第五章  项目融资计划

5.1     股权结构 

计划总投资:¥2000万元。

1、深圳慕吉私人酒店投资管理有限公司以品牌筹资管理入股,占比10%;

2、深圳慕吉私人酒店投资管理有限公司以¥600万元投资入股,占比50%;

3、目前拟面向社会公开募集B轮融资¥600万元,占比40%

4、未来融资的C轮股权,将以¥800万元的价格面向社会公开募集,之前各轮股份将按不低于50%比例的溢价稀释。


5.2     融资计划 

5.2.1  天使轮种子投资(已完成)

本轮融资是指在项目处于初步阶段介入,项目选址、土地谈判、设计规划、政府资源整合等开始慢慢成形,是指整个项目的关键,股东承担较大风险;

本轮融资完成¥600万元额度,让出慕吉灵山项目50%股权,共释出50个股点,单股¥12万元,占比1%;

本轮融资资金花费在:庐江堂主体改造工程、庐江堂西厢主体建设工程、私家院落主体及室内改造工程、自然餐厅主体建设工程、家具、装修与布草费用、前期景观工程以及各类设计、行政、管理、地租等费用;

其中建设有围屋客房7间、私家院落2套、自然餐厅1座、茶室1座、云心手工坊1座、河滩西广场1处。租赁民宿用地15亩,菜地2亩。

资金使用时间:2014年10月 - 2016年6月。


5.2.2  B轮投资(本轮融资)

本次B轮融资是在项目已进入成熟操作阶段,项目扩大发展、项目规划思路及酒店发展思路成熟、政府资源深度整合、股东承担最小风险情况下进行的融资。根据实际情况,本次融资股点可分散吸纳;同时一方面在项目完成前期加大宣传力度,一方面吸纳国内知名投资人及资本介入后续投资。

本轮融资计划完成¥600万元额度,让出慕吉灵山项目40%股权,向不超过80位股东释出股点,单股¥7.5万元,占比0.5%。

本轮融资资金花费在:自然餐厅室内装修工程、庐江堂整体改造及室内装修工程、瑜伽养生馆主体及室内装修工程、云心手工坊主体及室内装修工程、入口小筑(土特产店)主体及室内装修工程、背山10座玻璃山房工程、半山游泳池工程、酒店及配套设施家具、菜地、果园、停车场、景观工程以及各类行政、设计、管理、地租等费用;

其中计划建设及改造的工程有围屋客房6间、玻璃山房10座、灵山书屋1座、半山游泳池1处、入口小筑1处、养身馆1套、菜地、果园、停车场数处、河滩东广场1处

资金使用时间:2016年6月 - 2017年9月。


5.2.3  C轮投资(下轮融资)

慕吉灵山三期工程项目股份融资:¥800万元;

该沿河地块规划的7座私人定制的私家院落群落,由广州市外事办牵头7国驻粤领事馆,联系各国著名建筑师以“各国建筑师眼中的中国房子”为设计主题,在派潭政府以“各国领事馆在穗扶贫试验基地”作为项目报建名称。慕吉灵山将在未来一年后启动融资及报建计划,借此拓展项目壮大项目影响力及盈利能力。

资金使用时间:2017年5月 - 2018年4月。


5.3     资金回收计划 

5.3.1  经营回本计划 


说明:

按照各数据得出合理估算:在慕吉灵山二期建设好后,平均入住率为60%,入住天数为219天,纯利率按30%,每日接待住宿人数为:(8间*1.5人+10间*1.5人+2套*6人)*60%=24人,每日接待消费商业设施人数为:24*120%=29人(含股东消费)。

成本需统计税收、人工成本、租金、日常费用(易耗品等)、管理费等数据。慕吉私人酒店管理层及众筹股东不收取任何管理费用,只占有各相应股份的分红权。

 5.3.2  股东权益 

1、股东回报

项目以东优惠+免费居住+实物回报+现金分红形式回报股东:

(1)、股东优惠

每位股东在慕吉灵山及慕吉旗下酒店的住宿消费,均可享受市场价的7折优惠。

(2)、免费居住

按每股(0.5%)给股东发放免费住宿券12张/年,享受一年12晚免费住宿,价值6000元/年,用完为止;股东入住时间尽量安排在淡季,具体时间需提前15天与慕吉灵山酒店管理层沟通预订。如股东要求在旺季时间入住,应在消费免费日期基础上增加50%的正常住宿费用;

(3)、实物回报

慕吉每年为每股(0.5%)股东提供36价值3000元的纯健康山茶油(连续赠送28年),以及价值2400的免费蔬果、茶叶、蜂蜜等本土衍生产品重大节日定制礼物(连续赠送50年),总体价值5400/年;

慕吉提供的山茶油等农产品,是与知名品牌上海嘉昶农业科技股份有限公司战略合作的产物,上海E版挂牌,股权代码:100559,拥有全国60000亩原生态山茶田的质量保证及连续28年稳定供应的信用背书;

如股东无需慕吉提供过多的山茶油等实物,可委托酒店在土特产店进行线上和线下销售,按所得收入的8成获取现金回馈

(4)、股份分红

每年按股东出资比例分配慕吉灵山当年利润,当年利润的具体分配比例由董事会决议确认。

B轮股东(投资7.5万元)总回报红利统计如下:


说明:

按年纯利润303.3万元计,成本按酒店标准10年摊销,固定资产成本年摊销额120万,可支配现金分红为183.3万,头10年单股年化现金收益率为15%,外加节气赠礼及客房赠送消费12-17%,预计年化收益率为27%-32%;后40年单股年化现金收益率为25%,外加节气赠礼及客房赠送消费12-17%,预计年化收益率为37%-42%。

2、 股东权利

(1)、慕吉公布每个季度账务,股东有权要求收取每月报表、进行会计查阅并提出质疑;

(2)、股东享有按股份得红利的权利;

(3)、企业清算时,按股东投资的股份比例分配剩余资产;

(4)、增城慕吉灵山度假酒店项目在此轮筹资成功后择日成立正式董事会,深圳慕吉私人酒店投资管理有限公司占其中3席,在此轮(B轮)众筹融资股东(40-80名)中投票选举2名董事。5名董事依据国家《公司法》法律规定,按持股比例正常行使相应股东及董事权利及义务。以后在C轮众筹融资股东(40-80名)中也将投票选举2名董事,最终董事会成员不超过7名;

(5)、股东会每年举行1次,向股东汇报经营情况 ;

(6)、董事会每月举行1次,董事与慕吉灵山总经理充分讨论酒店工程建设及经营情况。

5.3.3  其它

1、融资方式

(1)、本轮B轮项目融资为股权众筹融资;

(2)、此轮众筹投资者享有项目投资分红权益,无经营管理权。

2、退出机制

(1)、股东在2年内不得退出投资;

(2)、若股东在2年后选择中途退出,可向董事会申请按当时估值分期(经董事会与该股东根据实际情况讨论后确定期数)结清当时所应得股本和分红。在同等的市场估值基础上,应在慕吉内部优先转让股份;

(3)、各股东在2年后有权向慕吉灵山内部投资股东要求回购其出合伙份额,后者可根据自身资金实力选择回购或不予回购;如果慕吉灵山内部股东选择回购,回购价格按董事会以当时估值敲定;如果慕吉灵山内部股东选择不回购,欲退出的股东可以自行转让给外部投资人。

3、法律保障

增城慕吉灵山度假酒店法人主体为深圳慕吉私人酒店投资管理有限公司,属于管理公司名下实体项目,以“有限责任公司”的形式,由酒店管理公司领投,其他股东跟投,承担有限连带责任,即只以出资额度为限承担责任,不承担出资额度之外的债务责任。

考虑到照顾大小股东全体的投资利益(超出3%的众筹股东为大股东,低于3%的为小股东),在目前成立的增城慕吉灵山度假酒店的B轮融资阶段完成后,各股东可选出1名董事代表大股东的利益,及选出1名董事代表小股东的利益。大小股东与各自选出的董事(或可直接与深圳慕吉私人酒店投资管理有限公司)签订股份代持协议,保护所有股东的合法正当权益。

酒店每2年选一次董事,经过1届董事任期观察后,敲定第2届董事作为股东代表参与公司股东注册。B轮注册股东名数不超过5位,C轮注册股东名数不超过7位。

第六章  结语

众筹是近两年由国外传入内地的一种资本运作新形式,私募股权投资在我国尚处于发展初期阶段,在证监会监管政策逐渐松绑的大趋势下,股权投资将成为中国未来较为热门的一种理财方式。酒店业投资不同于其它高风险行业,虽不能一本万利,却具有稳健、可靠、风险性较小的优势。酒店人有一句行话叫“投资酒店没有亏不亏的问题,只有投资回报时间长短的问题”。目前酒店业的股权众筹多以独立客栈居多,由于发起人多为个人,项目未来存在较多不确定因素。以一个具有成熟经验的酒店管理公司为项目主导发起的众筹案例在国内较为少见,如对酒店投资感兴趣的朋友,慕吉灵山是一个不错的选择。

投资有风险,加入需谨慎。慕吉灵山与本地村民的土地及民宿租约期限在20-50年之间。目前因项目发展状态与本地村民关系,大部分民宿维持在50年乃至50年之上的租约基本没有问题,但不排除部分民宿只有20年租约,请投资者在充分了解项目和仔细判断风险情况下再谨慎投资。

希望每一位投资者冷静思考,理性判断,做出符合内心的选择,并为此自愿承担相应风险。慕吉灵山以独特初心,邀请诸多心念相亲的朋友们一起开启旅程、见证未来。

联系方式:

负责人:吴小姐、赖先生

公司地址:深圳福田世纪汇都会轩2801室

联系方式:13822293663、13528881681

工作邮箱:1277511351@qq.com.cn


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